Consultoria estratégica e viabilidade
Avaliamos conceitos de projectos, avaliamos riscos técnicos e comerciais, criamos modelos CAPEX/OPEX e orientamos os clientes na tomada de decisões na fase inicial.
Engenharia e revisões técnicas
Verificação independente do projeto, engenharia de valor, avaliação de processos e revisões de construtibilidade para garantir a integridade técnica.
Gestão de reclamações e litígios
Análise dos atrasos, avaliação dos direitos, estratégia de documentação, apoio à negociação e orientação para a prevenção de reclamações.
Gestão de projectos e programas (PMO/EPCM)
Implementação de estruturas de governação por etapas, calendários principais, controlo de custos, gestão de riscos e relatórios de projectos.
Execução, QA/QC e apoio ao comissionamento
Supervisão do local, inspeção, FAT/SAT, controlo de qualidade e apoio ao comissionamento para garantir um arranque seguro, conforme e fiável da fábrica.
Consultoria em aquisições e contratos
Avaliação de fornecedores, preparação de propostas, estratégia de contratos, apoio à negociação, otimização da cadeia de fornecimento e gestão comercial.






