Conseil stratégique et faisabilité
Nous évaluons les concepts de projets, les risques techniques et commerciaux, les modèles CAPEX/OPEX et nous guidons les clients dans la prise de décision à un stade précoce.
Ingénierie et examens techniques
Vérification indépendante de la conception, ingénierie de la valeur, évaluation des processus et examens de constructibilité pour garantir l'intégrité technique.
Gestion des réclamations et des litiges
Analyse des retards, évaluation des droits, stratégie de documentation, aide à la négociation et conseils en matière de prévention des sinistres.
Gestion de projets et de programmes (PMO/EPCM)
Mise en œuvre d'une gouvernance par étapes, de calendriers directeurs, d'un contrôle des coûts, d'une gestion des risques et de structures d'établissement de rapports sur les projets.
Exécution, AQ/CQ et soutien à la mise en service
Supervision du site, inspection, FAT/SAT, contrôle de la qualité et soutien à la mise en service pour assurer un démarrage sûr, conforme et fiable de l'usine.
Conseil en matière de marchés publics et de contrats
Évaluation des fournisseurs, préparation des appels d'offres, stratégie contractuelle, aide à la négociation, optimisation de la chaîne d'approvisionnement et gouvernance commerciale.






