Asesoramiento estratégico y viabilidad
Evaluamos los conceptos de los proyectos, valoramos los riesgos técnicos y comerciales, elaboramos modelos CAPEX/OPEX y orientamos a los clientes en la toma de decisiones en las primeras fases.
Ingeniería y revisiones técnicas
Verificación independiente del diseño, ingeniería de valor, evaluación de procesos y revisiones de la constructibilidad para garantizar la integridad técnica.
Gestión de reclamaciones y litigios
Análisis de retrasos, evaluación de derechos, estrategia de documentación, apoyo a la negociación y orientación para la prevención de siniestros.
Gestión de proyectos y programas (PMO/EPCM)
Implantación de la gobernanza por etapas, calendarios maestros, control de costes, gestión de riesgos y estructuras de información de proyectos.
Apoyo a la ejecución, control de calidad y puesta en marcha
Supervisión in situ, inspección, FAT/SAT, control de calidad y apoyo a la puesta en servicio para garantizar una puesta en marcha de la planta segura, conforme a las normas y fiable.
Asesoramiento en adquisiciones y contratos
Evaluación de proveedores, preparación de licitaciones, estrategia contractual, apoyo a la negociación, optimización de la cadena de suministro y gobernanza comercial.






